牡丹江新能源汽车
档案管理数字化推进，历史档案扫描完成%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能牡丹江各行业领导者实现数字化转型，成效显著
回笼非主业资产资金亿元，优化资产结构。
关停长期亏损的工厂，产能向优势基地集中。
坚持创新驱动，技术无形资产已成为企业最核心的竞争壁垒。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
加快构建新发展格局，实现企业高质量、可持续的低碳绿色发展。